2024 کی نئی صورتحال میں فرنیچر کی صنعت کے لیے بقا کا رہنما

2024 کی نئی صورتحال میں، فرنیچر کی صنعت کو کیسے زندہ رکھا جائے اور اسے ترقی دی جائے، اس بارے میں درج ذیل آراء تجویز کی گئی ہیں۔

 

Ⅰ.پر نئی صورتحال کا اثرفرنیچر کی صنعت

 

1. گھریلو مانگ کو بڑھانے اور فرنیچر کی کھپت کو اپ گریڈ کرنے کی پالیسیاں

گھریلو سجاوٹ کی کھپت کو فروغ دیں، سمارٹ گھریلو آلات کی کھپت میں اضافہ کریں، ڈیجیٹل گھروں کی ترقی کو فروغ دیں، دیہی مارکیٹ کے نظام کو بہتر بنائیں، اور دیہی رہائشیوں کی گاڑیوں، گھریلو آلات، فرنیچر، اور گھر کی سجاوٹ کے استعمال کی اپ گریڈنگ کو فروغ دیں۔ پالیسی اقدامات کا یہ سلسلہ رہائشیوں کی فرنیچر کی کھپت کی مانگ کو متحرک کرے گا اور فرنیچر کی صنعت کی ذہانت اور اعلیٰ معیار کی طرف ترقی کو فروغ دے گا۔ مثال کے طور پر، سمارٹ فرنیچر مارکیٹ سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ پالیسیوں کے فروغ کے تحت اپنے پیمانے کو مزید وسعت دے گی، صارفین کی آسان اور آرام دہ زندگی کی تلاش کو پورا کرے گی۔ ایک ہی وقت میں، پالیسی ایک نئے ریٹیل ماڈل کی ترقی کو بھی فروغ دے گی جو آن لائن اور آف لائن کو یکجا کرے گی، فرنیچر کمپنیوں کو اپنے سیلز چینلز کو بڑھانے کے لیے مدد فراہم کرے گی۔

 

2. فرنیچر کی برآمدات میں تجارتی رکاوٹوں کا چیلنج

تجارتی رکاوٹوں نے چینی فرنیچر کے اداروں کی برآمد پر بہت سی پابندیاں لگائی ہیں۔ سب سے پہلے، یورپ اور امریکہ چینی فرنیچر کی مصنوعات پر زیادہ ٹیرف لگاتے ہیں، جس سے چینی فرنیچر قیمت کے لحاظ سے بین الاقوامی سطح پر مسابقتی نہیں ہے۔ دوم، یورپ اور امریکہ میں چین کے فرنیچر کی برآمدات پر کوٹے کی پابندیاں بھی نسبتاً سخت ہیں، جو چین کی فرنیچر کی برآمدات کے پیمانے کو محدود کرتی ہیں۔ اس کے علاوہ، یورپی اور امریکی مارکیٹوں میں فرنیچر کی مصنوعات کے معیار، حفاظت، ماحولیاتی تحفظ اور دیگر پہلوؤں کے لیے اعلیٰ تقاضے ہیں۔ چینی فرنیچر کمپنیوں کو تکنیکی تبدیلی اور اپ گریڈنگ میں فنڈز کی ایک بڑی رقم لگانے کی ضرورت ہے۔ ایک ہی وقت میں، یورپی اور امریکی مارکیٹوں میں فرنیچر کی مصنوعات کے لیے املاک دانش کے تحفظ کے بارے میں سخت آگاہی ہے، اور چینی فرنیچر کمپنیوں کو پیٹنٹ کی درخواست اور حقوق کے تحفظ میں بہت سی مشکلات کا سامنا ہے۔

 

Ⅱ، جوابی حکمت عملی اور بین الاقوامی ترقی

 

چینی فرنیچر کمپنیاں بین الاقوامی پالیسیوں اور تجارتی رکاوٹوں سے نمٹنے اور بین الاقوامی ترقی حاصل کرنے کے لیے مختلف حکمت عملی اپنا سکتی ہیں۔

 

ایک ٹیرف کی ترجیحات کے لیے فعال طور پر درخواست دینا، بین الاقوامی تجارتی پالیسیوں میں تبدیلیوں پر توجہ دینا، ٹیرف کی ترجیحات کے لیے فعال طور پر درخواست دینا جیسے ترجیحات کے عمومی نظام، اور برآمدی لاگت کو کم کرنا۔

 

دوسرا قومی پالیسیوں کے مطابق نئی منڈیوں کو فعال طور پر تلاش کرنا، ابھرتی ہوئی مارکیٹوں سے فائدہ اٹھانا اور "دی بیلٹ اینڈ روڈ" جیسی قومی حکمت عملیوں کی مدد سے یورپی اور امریکی منڈیوں پر انحصار کم کرنا ہے۔

 

تیسرا یہ ہے کہ مارکیٹ کی مسابقت کو بڑھانے، تحقیق اور ترقیاتی سرمایہ کاری کو بڑھانے، فرنیچر کی مصنوعات کے معیار، حفاظت اور ماحولیاتی کارکردگی کو بہتر بنانے اور مارکیٹ کی مسابقت کو بڑھانے کے لیے مصنوعات کی جدت کو مضبوط کرنا ہے۔

 

چوتھا یہ ہے کہ متنوع سیلز چینلز کا قیام، مختلف چینلز اور پلیٹ فارمز، جیسے کہ سرحد پار ای کامرس کے ذریعے سیلز چینلز کو بڑھانا، اور یورپی اور امریکی منڈیوں پر انحصار کم کرنا ہے۔

 

پانچواں غیر ملکی اداروں کے ساتھ تعاون کو مضبوط کرنا، بین الاقوامی مارکیٹ کے تقاضوں اور رجحانات کو سمجھنا، اور اپنی بین الاقوامی سطح کو بہتر بنانا ہے۔

 

چھٹا یہ ہے کہ املاک دانش کے تحفظ میں اچھا کام کرنا، پیٹنٹ کی درخواست اور حقوق کے تحفظ کو مضبوط کرنا، املاک دانش کے تحفظ کے بارے میں آگاہی بڑھانا، اور خلاف ورزی سے بچنا ہے۔

 

ساتویں، بین الاقوامی معیارات کی تشکیل میں حصہ لیں، بین الاقوامی فرنیچر کے معیارات کی تشکیل اور نظر ثانی میں فعال طور پر حصہ لیں، اور بین الاقوامی معیارات کی تشکیل میں چین کی آواز کو بلند کریں۔

 

آٹھواں مقصد اندرونی انتظام کی کارکردگی کو بہتر بنانا، اندرونی انتظام کو مضبوط بنانا، پیداواری کارکردگی اور انتظامی سطح کو بڑھانا، پیداواری لاگت کو کم کرنا اور انٹرپرائز کے منافع کو بڑھانا ہے۔

 

نواں یہ ہے کہ سرکاری محکموں کے ساتھ رابطے اور تعاون کو مضبوط کیا جائے، بین الاقوامی تجارتی پالیسیوں میں ہونے والی تبدیلیوں کو بروقت سمجھنا، متعلقہ سرکاری محکموں کے ساتھ فعال طور پر بات چیت اور تعاون کرنا، اور مزید پالیسی سپورٹ اور رہنمائی کے لیے کوشش کرنا ہے۔

 

Ⅲ، فرنیچر کی صنعت میں اثر انداز ہونے والے دیگر عوامل

1. قیمتوں میں اتار چڑھاؤ

خام مال کی قیمتوں میں اتار چڑھاؤ کا سامنا کرتے ہوئے، فرنیچر کمپنیاں اس سے نمٹنے کے لیے مختلف حکمت عملی اپنا سکتی ہیں۔ سب سے پہلے، کاروباری اداروں کو فعال طور پر دوسرے کو تلاش کرنا چاہئےفرنیچر فراہم کنندہs اور کم قیمت اور اسی طرح کے معیار کے ساتھ خام مال تلاش کریں۔ فرنیچر کمپنیاں اپنے پروکیورمنٹ چینلز کو وسعت دے سکتی ہیں اور سپلائی کے واحد ذریعہ پر اپنا انحصار کم کر سکتی ہیں۔

دوم، انٹرپرائزز کے ساتھ طویل مدتی تعاون پر مبنی تعلقات قائم کر سکتے ہیں۔فرنیچر فراہم کنندہمزید سازگار قیمتوں اور زیادہ مستحکم سپلائی کے لیے کوشش کرنا۔ ایک ہی وقت میں، انوینٹری بیک لاگ کی وجہ سے مالی دباؤ سے بچنے کے لیے انوینٹری کے انتظام کو مضبوط کریں۔ مثال کے طور پر، کچھ کمپنیاں مناسب طریقے سے انوینٹری میں اضافہ کرتی ہیں جب خام مال کی قیمتیں قیمتوں میں اضافے کے خطرے سے نمٹنے کے لیے نسبتاً کم ہوتی ہیں۔

اس کے علاوہ، کمپنیاں پیداواری لاگت کو کم کرنے اور ماحولیاتی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ری سائیکل شدہ اور ماحول دوست مواد کے استعمال پر بھی غور کر سکتی ہیں۔ ماحول دوست مواد جیسے ایلومینیم اور کاغذ آہستہ آہستہ فرنیچر کی مارکیٹ میں داخل ہو رہے ہیں۔ ایلومینیم فرنیچر کا مواد زیادہ ماحول دوست ہے، صفر فارملڈہائڈ مواد کے ساتھ، واٹر پروف اور شعلہ تابکار، اور صارفین کی جمالیاتی ضروریات کو پورا کر سکتا ہے۔ کاغذی فرنیچر کم مواد کا استعمال کرتا ہے، ری سائیکل کیا جا سکتا ہے، زیادہ ماحول دوست ہے، اور اس میں تہ کرنے کے قابل اور استعمال میں آسان ہونے کی خصوصیات ہیں۔

 

2. تکنیکی اپ گریڈ صنعت کی ترقی کو آگے بڑھاتے ہیں۔

ذہین پیداوار کو ایک مثال کے طور پر لیتے ہوئے، فرنیچر کی صنعت میں تکنیکی اپ گریڈنگ کی محرک قوت تیزی سے اہم ہوتی جا رہی ہے۔ انفارمیشن ٹیکنالوجی، آٹومیٹک کنٹرول، اور سافٹ ویئر جیسے شعبوں میں گھریلو پینل فرنیچر کی مشینری مینوفیکچرنگ ٹیکنالوجی کی مجموعی بہتری کے ساتھ، چینی پینل فرنیچر مارکیٹ بھی پرسنلائزیشن، ہائی اینڈ، ماحولیاتی تحفظ اور ذہانت کی طرف ترقی کر رہی ہے۔

 

2024 کی نئی صورتحال میں، فرنیچر کی صنعت کی ترقی اس کی اپنی طاقت کی ترقی پر مبنی ہونی چاہیے، ساتھ ہی بیرونی تجارتی صورت حال کی ترقی پر مسلسل توجہ دینا، متعدد پہلوؤں اور طویل مدتی نقطہ نظر سے سوچنا، اور واحد سے گریز اور صرف فوری مفادات پر توجہ مرکوز کرنا۔